Our approach
La stratégie urbaine comme acte collectif et culturel
Depuis plusieurs années, ATHP intervient sur des projets urbains complexes, exposés et multi-acteurs, dans des contextes institutionnels exigeants, où les enjeux techniques sont déjà maîtrisés mais où demeurent des fragilités sociales, politiques et symboliques fortes.
Cette expérience de terrain a conduit ATHP à un constat partagé par de nombreux maîtres d’ouvrage : les difficultés majeures des projets urbains ne relèvent pas d’un manque d’ingénierie, mais d’un déficit de lisibilité, d’alignement et de capacité à produire du sens opérant dans la durée.
ATHP s’est spécialisé dans cet espace critique.
Le bureau mobilise une approche croisée — stratégique, narrative et territoriale — pour aider les collectivités, fondations et acteurs parapublics à clarifier les enjeux réels de leurs projets, à formuler des récits stratégiques partagés et à construire des scénarios urbains capables d’orienter la décision dans des contextes incertains.
Cette approche s’appuie sur une connaissance fine des processus institutionnels, des dynamiques territoriales et des usages, ainsi que sur une pratique éprouvée de l’accompagnement de projets en phase amont, là où les choix engagent durablement le devenir social et politique des territoires.
ATHP n’intervient ni comme bureau de communication, ni comme opérateur de participation standardisée.
Son rôle est de sécuriser la décision publique, de réduire les risques invisibles des projets urbains et de contribuer à leur capacité à tenir dans le temps — politiquement, socialement et symboliquement.
Nos champs d’intervention
ATHP agit à la croisée de trois domaines :
-
Stratégie urbaine et territoriale — feuilles de route, gouvernance,
programmation, maitrise d’usage.
-
Recherche et innovation sociale —
diagnostics,
études, expérimentations, dispositifs participatifs.
-
Culture et récit — médiation, relations aux publics, publications.
Cette transversalité nous permet d’aborder les projets complexes avec une vision intégrée, où l’analyse, la narration et l’action se répondent.
ATHP réunit la rigueur d’un bureau de stratégie et la curiosité d’un laboratoire de recherche. Nous croyons qu’une stratégie urbaine efficace ne repose pas seulement sur des outils, mais sur une capacité à faire dialoguer le sensible et le politique, le terrain et la pensée. C’est dans cette articulation que se joue notre spécificité : transformer les villes par la connaissance, le récit et l’action collective.
Nous intervenons dans les moments de transition : territoires en mutation, quartiers en redéfinition, projets d’avenir incertains. Nous activons les potentiels.
Nous cherchons à concevoir des stratégies où la cohabitation devient un moteur, pas un obstacle. L’hospitalité suppose d’écouter, d’accueillir les points de vue, de créer des conditions d’apparition du commun.
Chaque projet est situé, inscrit dans un contexte géographique, social et symbolique. S’inscrire dans une pratique, c’est comprendre comment s’y manifestent les rapports les usages et les imaginaires.