Our projects
Mandats récents et en cours.
Imaginer d’autres tours
Stratégie urbaine et programmation – Genève (2025)Le Canton de Genève nous a mandatés pour formuler un récit stratégique sur la densité verticale dans le cadre du PAV, l’un des plus grands chantiers urbains européens. Le projet amorce son passage à l’opérationnel. Le mandat porte sur la hauteur comme proposition de vie collective — pas seulement comme objet technique.
Nous avons produit un document de référence articulant une analyse comparative de huit opérations européennes de densification verticale, une série d’ateliers avec les équipes de projet, et un cadre de lecture croisant densité, écologie, mixité et habitabilité. Le livrable comprend un récit stratégique et des scénarios de programmation.
Ce cadre sert aujourd’hui de boussole pour les arbitrages de programmation qui engagent durablement la forme du quartier.
Partenaires : Fondation publique
État : En cours
Hospitalité territoriale internationale
Activation urbaine et stratégie d’identité – Genève (2025–2026)Le Canton de Genève, la Ville de Genève et la Commune de Pregny-Chambésy nous ont mandatés, au sein d’un groupement pluridisciplinaire, pour élaborer une stratégie d’activation du secteur des Nations. Le mandat porte sur la formulation d’une vision stratégique pour un territoire où la Genève internationale et la Genève quotidienne coexistent sans se connaître.
Nous avons produit un récit territorial partagé, construit à partir de marches exploratoires, d’entretiens avec les acteurs du site et de dispositifs d’activation. Le livrable articule continuités paysagères, espaces publics, mobilité et gouvernance dans un cadre stratégique unifié. Il formule l’hospitalité métropolitaine comme principe d’identité du secteur.
Ce cadre permet aux trois collectivités de disposer d’une vision commune pour un territoire qui était jusqu’ici traité par périmètres séparés.
Partenaires : Collectivités territoriales
État : En cours
Spatialiser le soin collectif
Stratégie d’aménagement et innovation sociale – Genève (2025)L’Hospice général nous a mandatés pour élaborer une stratégie spatiale et symbolique du soin collectif. Le mandat porte sur la relation entre l’espace et les pratiques d’accompagnement : comment l’aménagement peut-il soutenir le travail social au lieu de le contraindre ?
Nous avons produit une méthodologie de spatialisation du soin, construite à partir d’entretiens avec les équipes, de cartographies d’usages et d’ateliers de co-conception. Le livrable comprend des prototypes réversibles, un cadre de mobilisation des ressources locales et un protocole de coordination inter-services.
Ce cadre permet à l’Hospice général de transformer l’espace en outil de médiation et de coopération, en réintroduisant la dimension sensible dans la stratégie d’organisation.
Partenaires : Institution sociale
État : En cours
Gestion du risque politique urbain
Étude stratégique – Mandat européen (2024)
Ginkgo Advisor nous a mandatés pour conduire une analyse qualitative des risques politiques, administratifs et sociaux affectant 15 projets de renouvellement urbain à grande échelle en Europe. Le mandat porte sur l’identification des risques invisibles — ceux qui ne figurent dans aucun tableau de bord mais qui font dérailler les grands projets.
Nous avons produit une étude fondée sur des entretiens avec des cadres décisionnaires, une revue documentaire et une analyse institutionnelle. Le livrable comprend une cartographie des risques politiques récurrents et des recommandations opérationnelles pour renforcer les capacités d’anticipation et de pilotage.
Ces résultats ont contribué à la définition de nouveaux cadres méthodologiques de gouvernance urbaine à l’échelle européenne.
Partenaires : Fonds Européen de renouvellement urbain
État : Achevé
Hospitalité et patrimoine
Enquête territoriale – Genève (2024)Le Canton et la Ville de Genève nous ont mandatés pour conduire une enquête urbaine sur la capacité d’un quartier patrimonial à accueillir la transformation. Le mandat porte sur la relation entre conservation et usages contemporains : comment un lieu hérité peut-il rester vivant ?
Nous avons produit une enquête territoriale combinant questionnaires, entretiens avec les habitants et usagers, cartographies et observations in situ. Le livrable comprend un diagnostic des flux, tensions et potentiels d’usage du site, intégrant la perception des habitants dans l’analyse spatiale.
Ces résultats servent aujourd’hui de base à la requalification du quartier, pensée comme lieu d’hospitalité et de transmission.
Partenaires : Collectivités territoriales
État : Achevé